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渭化公司召开五届一次职代会暨2019年工作会

作者:赵龙 吕国良     时间: 2019-01-31     点击:9346次    分享到:

1月29日,渭化公司五届一次职代会暨2019年工作会在娱乐中心隆重召开。公司党委书记、董事长郭建功,党委副书记、总经理张增战等全体领导班子成员和120多名职工代表参加了会议,公司党委副书记、工会主席冯晓宏主持会议,会议在庄严的国歌声中正式开幕。

会上,郭建功发表讲话,他首先肯定了2018年工作,并提出2019年要围绕高质量发展主题,重点在转观念、破难题、提质量、谋转型上下功夫,全力以赴推动公司高质量转型发展。他要求,一是要明察形势,把握机会机遇。要着眼国际国内、行业内外、产业形势,辩证分析和看待我们面临的确定性和不确定性问题,把握好机会机遇。二是要转变观念,破解瓶颈难题。要站在行业前沿,以发展的眼光解决生产经营的瓶颈和难题、改革创新的矛盾问题,要站在经济社会发展的大局中谋划公司的发展。三是要增强定力,稳步推进搬迁改造。要志存高远、脚踏实地,心无旁骛、不等不靠,既要全心全意搞好目前的生产经营,也要抓住搬迁改造的转型机遇。四是要抓住关键,助推高质量发展。要以公司“十三五”重大研发项目为重点,各个击破、协调推进,努力做高质量发展的开拓者、做新时代的奋进者。五是上下一盘棋,抓重点工作落实。要自我加压,一股劲、一盘棋抓落实,特别要抓好安全环保、生产管控、三品建设、改革创新、项目建设、文化建设、党的建设等重点工作。他强调,全体员工要认清新形势、正视新挑战,以更宽的视野、更实的举措、更足的干劲为公司高质量转型发展贡献力量。

公司党委副书记、总经理张增战作了题为《抓机遇 善作为 奋力开创公司高质量转型发展新局面》的行政工作报告。报告指出,三年来,公司一步一个台阶,实现了“治亏创效”的圆满收官,多项指标取得了重大突破。报告指出,2018年,公司上下以“质量经营”为主线,紧盯全方位质量提升,各项工作稳中有进、进中求质,全方位工作质量显著提升,转型发展动能持续增强。2018年的工作亮点主要体现在:装置运行突出“质”、经营效益突出“高”、项目建设突出“快”、改革创新突出“实”、安全环保突出“优”、党的建设突出“效”、职工生活突出“好”。报告指出,公司2018年主要做了六个方面的工作。一是夯实基础,双线并重,安全环保持续向好;二是精益生产,强化管控,装置运行质高品优;三是产销协同,增收节支,经营成效显著提升;四是合理统筹,稳妥实施,项目推进卓有成效;五是精细管理,勇于创新,企业改革稳步推进;六是树信守纪,务实进取,党建民生保障有力。

在总结成绩的同时,报告还指出了公司存在的3个方面的主要矛盾和6个方面的不足,并客观分析了2019年面临的形势。对于2019年工作,报告指出,要围绕高质量发展主线,紧扣紧扣“三大变革”,转观念、破难题、提质量,全面推进全方位质量提升再上新台阶,抓机遇、重创新、谋转型,集聚追赶超越、转型发展新动能,奋力开创公司高质量转型发展新局面。为了实现全年目标,要重点做好以下工作:一是安全环保要持续发力,提升企业竞争能力;二是装置运行要持续加力,集聚企业发展张力;三是经营创新要持续给力,增强企业转型动力;四是改革发展要持续有力,激发企业转型活力;五是项目建设要持续用力,厚植企业发展潜力;六是党建民生要持续聚力,彰显企业软性实力。

大会还听取并审议了《2018年安全隐患排查治理工作报告》、《2018年财务决算和2019年财务预算的报告》、《2018年劳动工资和参加社保等情况的报告》、《2018年度业务招待费使用情况的报告》。在分组讨论环节,职代会代表们对《年度行政工作报告》等进行了审议,大家畅所欲言,积极建言献策,提出了很多有建设性的意见和建议。与会代表还民主评议了公司领导班子及成员,表决通过了《大会决议(草案)》、《第五届职工代表大会设立的各专门工作小组、劳动争议调解委员会和集体协商职工代表名单》。

在工作会阶段,党委副书记、总经理张增战代表公司和各责任单位签订了2019年度全方位目标绩效责任书。同时,为了鼓励先进,调动广大员工的工作热情和积极性,大会还对表彰了文明单位标兵、文明单位、先进单位、劳动模范、先进工作者及优秀管理人员。

公司党委副书记、工会主席冯晓宏在总结讲话中要求,各单位要深入学习此次会议精神,深刻领会郭建功董事长的讲话以及《行政工作报告》精神,切实把思想和行动统一到会议精神上来,保持定力,坚定信心,奋力谱写公司高质量转型发展的新篇章。

大会圆满完成了各项议程,在《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。(赵龙  吕国良)

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